ESAI 2: JARINGAN & KONEKSI (NETWORKING)* Jaringan saya dibangun dari tiga lapis: negara, iman, dan adat. Pertama, 20 tahun lebih di birokrasi DKI Jakarta memberi saya jaringan dari Lurah Jagakarsa sampai Kantor Gubernur. Saya paham cara kerja pemerintahan lokal Indonesia – dari administrasi kependudukan (topik skripsi S1 saya tentang tertib administrasi status kependudukan DKI Jakarta) sampai perlindungan masyarakat. SKCK Polres Jaksel dan Surat Keterangan Tidak Pernah Terpidana dari PN Jaksel tahun 2022 membuktikan rekam jejak bersih, modal penting untuk jaringan yang dipercaya. Kedua, jaringan iman melalui Da’Ram. Sebagai Pembina Da’Rantau Minang bersama Buya H. Fikri Bareno, http://M.Ag., saya menghubungkan Dai’ se-Jabodetabek, Masjid Blok M Square, Tanah Abang, Thamrin City, dan kini Masjid Al-Azhar. Oktober 2026, saya mengumpulkan tokoh seperti Ibu Nismawarti (Majelis Ta’lim Al-Quran Jaksel) dan Buya Saadi untuk Pengajian Akbar kita. HP saya berisi contact person semua Ketua Pengajian Minang se-Jabodetabek – ini modal sosial yang dibangun dengan kepercayaan, bukan jabatan. Ketiga, jaringan adat – Urang Awak. Filosofi diaspora Minang: dimana kaki berpijak, di situ surau dibangun. Saya menggunakan grup WhatsApp, silaturahmi pengajian bulanan, dan Yayasan SAS Foundation untuk merawat 1 juta orang Minang di Jakarta. Kami tidak hanya mengaji, tapi membantu carikan kerja, bantu yang sakit, bantu perantau baru. Ini networking dengan hati. Di Inggris, saya akan menghubungkan jaringan Chevening dengan tiga jaringan saya: saya akan mengenalkan model perlindungan masyarakat Indonesia ke dewan lokal Inggris, membawa metode dialog antar-iman Inggris ke Da’Ram, dan menghubungkan diaspora Indonesia di Inggris dengan Urang Awak. Setelah Chevening, saya akan membuat Forum Perlindungan Masyarakat UK-Indonesia di Jakarta, menggunakan jaringan alumni STIA LAN dan Widya Jayakarta saya. Perbedaan nama saya (Risman K, Risman Thomas, Risman K Thomas) yang sudah disahkan Surat Keterangan Satu Orang yang Sama dari Lurah Jagakarsa No. 1653/1.755.2/15 – semuanya orang yang sama – menunjukkan perjalanan panjang saya melintasi sistem, membangun kepercayaan di mana-mana. 0 Post navigation ESSAY 1: LEADERSHIP & INFLUENCE (500 kata) ESAI 1: KEPEMIMPINAN & PENGARUH (LEADERSHIP)